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後継者・幹部育成研修
１．中堅・中小企業の経営はこう変わる
研修の目的
依然として、大企業と中小企業の格差は根強いものがあります。このように目まぐるしい環境変化の中で、中堅・中小企業の経営者・経営陣は独自の戦略を見出さなければなりません。
中堅・中小企業ならではの企業特性を踏まえて、 ５年後、10年後どのような環境変化があるのか、その中で、彼らがどのような方向性を目指すのか、さまざまな実例や生の声、各種データに基づき、分析します。
このように、中堅・中小企業の経営環境と今後の戦略を考察することで、後継者として必要な知識や経営に必要な考え方等を身につけていただきたいと考えています。
２．中堅・中小製造業の実態と課題解決
研修の目的
中小製造業を取り巻く環境は、刻々と変化しています。しかし、中には、さまざまな課題があるにもかかわらず、その課題を明確にすることができない、課題があっても取り組むことができない、ということが少なくありません。
中堅・中小製造業の現場においてどのようなことに悩み、課題として考えているのか。そして、解決できない理由がどこにあり、どのように解決に導けば良いのか、さまざまな実例を通じて知っていただきます。
後継者の方や次世代の経営者の方が、現場の実態に即した視点から、中小製造業の課題の明確化と、課題解決の具体的手法を知っていただきます。
当研修の第一弾として製造業を取り上げ、今後他の業界に展開する予定です。自社だけでなく、顧客や取引先の現状を把握するためにもできます。
具体的なカリキュラム内容 「中堅・中小製造業の実態と課題解決」
ある企業における中間管理職の研修結果
総合満足度と「今後も当社で働きたいと思う」の関係
