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SRS企業改革手法

 

経営の革新には最適な手順があります。 [印刷用PDFファイル]

経営の革新をしていく上で大きく3つのフェーズでプロジェクトを進めていきます。

第1フェーズ 現状分析

現状の自社の強み弱みを明らかにするため、様々な分析手法を駆使します。

第2フェーズ 改善項目の抽出

あるべき姿と現状のギャップから改善項目を抽出します。

第3フェーズ 実施・検証

実際に計画を立てて行動しながら検証していきます。


  
 

 









 

 

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