「今日から出来る」改善・改革を女性の視点で推進する

経営の革新には最適な手順があります。　[印刷用PDFファイル]

経営の革新をしていく上で大きく3つのフェーズでプロジェクトを進めていきます。

第1フェーズ　現状分析

現状の自社の強み弱みを明らかにするため、様々な分析手法を駆使します。

第2フェーズ　改善項目の抽出

あるべき姿と現状のギャップから改善項目を抽出します。

第3フェーズ　実施・検証

実際に計画を立てて行動しながら検証していきます。