「今日から出来る」改善・改革を女性の視点で推進する

内容はいかがでしたか？

マネジメントを活用しようと思われましたか？

労働生産性分析は理解できましたか？

労働生産性分析について自社で取り組もうと思われましたか？

今回の研修で、「もっと詳しく知りたい」と思われたのはどのようなことですか？〔複数回答〕

今研修を受けて、自分自身や自社の今後の課題だと思うことはどのようなことですか？

• 人材育成（指導能力）
• 他者との比較をやめ、個人を見るようにしなければならないと思う
• 人を育てると言う視点で物事を考え、その方法を習得し、実行すること
• マネジメント能力のＵＰ
• リーダーの育成や教育体制
• 各部署の労働生産性を分析して、今後にどんな対策が必要か考えていくこと
• 労働生産性などの自社の状況を把握すること。
• 目標を立て計画・実行すること
• 一緒に働くスタッフの事をよく理解すること
• 部下の事をよく把握できていないと思うので、しっかりコミュニケーションをとって理解することが必要だと思いました。

※感想・意見等

• 具体例等を織り交ぜての説明で大変良かった。今後の業務にぜひ活かしていきたい
• とてもわかりやすかった。自店のスタッフのパターンをよく理解して、仕事を任せていきたいと思う
• 今の市場の事や社会の事を普段考える機会が少ないのでとても勉強になりました。自分に置き換えて、問題点を無くしていけるようにしていきない。
• マネジメントを具体例を踏まえて説明していただいたので、大変よくわかった。現場の知識が乏しいので、今後は知る努力をしていきたいと思った。