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質問5 研修を受けて、自分自身や自社の今後の課題だと思うことは
マネジメント実務研修
日 時
2022年2月16日
場 所
松山市総合コミュニティセンター
風 景
マウスシールドをつけて、マネジメント実務研修のスタートです。
まずは「マネジメントとは何か」。
マネジメントにおける生産性向上の条件について説明しています。
席をあけて隣同士でディスカッションしています。
ケーススタディから導き出された解答の説明をしています。
マネジメント実務研修 アンケート結果の一部紹介
質問１ 内容はいかがでしたか？
質問2 マネジメントがどのようなものか理解できましたか？
質問3 今回の研修で、今後役に立つと思われた項目すべてに○をしてください
※ ％は全参加者に対する割合
質問4 今回、ケーススタディに取り組まれていかがでしたか？
※ ％は全参加者に対する割合
質問5 研修を受けて、自分自身や自社の今後の課題だと思うことは
どのようなことですか？
- 事業計画、数字の根拠
- もっとスタッフとの会話を行い、現場での問題点やお客様の声を集め、改善していきたいと思った。お客様が求めていることを徹底的に分析する必要がある。
- 「先読み」が全くというほどできていなかったので、意識して、社会の動向、背景に目を向けたいと思う。
- 生産性の向上
- 明確な目標を設定すること、それに対しフィードバックすることを習慣化していくこと
- 組織体制づくりと人材育成を行うための自身のスキルアップ
- 自社としては労働時間の見直しが必要で、自分自身としては、部署長として信頼される人間になっていく